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2023企業(yè)社會責任報告
2025-09-28
企業(yè)社會責任報告
(2023年度)
江蘇三喬智能科技有限公司文件
2024年1月
- 公司基本情況
江蘇三喬智能科技有限公司成立于2014年6月,實繳注冊資本1.38億元,廠區(qū)占地面積16.6萬㎡,建筑面積16.8萬㎡,總投資近10億元人民幣,是一家專業(yè)從事輕質高強房車智能配套件產品研發(fā)、生產及銷售的國家級高新技術企業(yè);專業(yè)生產各類房車門、窗、車載三能源冰箱、智能車載潔具、座椅、空調、換氣扇、踏步等房車休閑旅游類以及用于直升飛機、新能源汽車玻璃和高檔建筑類PMMA樹脂玻璃等系列產品。
公司建有15萬㎡的研發(fā)生產基地,設有15個車間,是國內最大的房車零部件生產基地,可年產10萬臺(套)房車零部件,服務于包括上汽大通、宇通集團、戴德隆翠等房車行業(yè)龍頭在內的百余家客戶,產品遠銷30多個國家及地區(qū),在細分領域深耕10年,處于國內領先地位。2023年公司實現(xiàn)銷售收入為22545.44萬元,研發(fā)費用1247.34萬元,研發(fā)費用占主營收入的5.53%。
公司參與制定國標3項,團標3項。擁有專利261件,其中國內發(fā)明專利26件,PCT專利4件,其他國際專利3件,各類專利技術均成功應用于房車配套件產品的研發(fā)制造中;產品通過歐盟E-mark、CE認證,3C認證和ROHS、REACH檢測等。2023年主導產品國內市場占有率35.39%,排名全國第一,全球前三,單體工廠全球最大的著名企業(yè)。
獲得國內注冊商標22件,國際注冊商標8件,公司商標品牌在國內國際已有一定的知名度;公司獲得質量、環(huán)境等7大管理體系認證,榮獲高新技術企業(yè),江蘇省專精特新中小企業(yè),擁有江蘇省房車配套件工程技術研究中心、江蘇省工業(yè)設計中心及常州市企業(yè)技術中心、常州市工業(yè)設計中心、常州市工程研究中心,江蘇省兩化融合貫標備案企業(yè),江蘇省首批五星級上云企業(yè)以及國內外多家集團優(yōu)秀供應商、十大配件品牌稱號,2021年度企業(yè)突出貢獻獎、最佳品牌獎、最佳銷售獎、科技創(chuàng)新獎、最佳出口獎,宇通集團質量獎,2022年度最佳合作供應商,2023年榮獲江蘇精品,優(yōu)選配件品牌等榮譽。
- 企業(yè)社會責任
公司致力于自身發(fā)展的同時,積極主動履行社會責任,包括公共責任、道德行為和公益支持等,成為優(yōu)秀社會公民。
- 公共責任
1、評估服務和運營對質量安全、環(huán)境保護、能源節(jié)約和資源綜合利用以公共衛(wèi)生等方面的影響,并采取預防措施,實施改進。
公司建立了 ITF16949 質量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系。三個體系的建立和運行,有效的控制了公司工程、服務和運營帶來的社會風險,使公司在履行公共責任方面取得良好的績效。公司明確了針對運營過程中污染源和危險源的系統(tǒng)識別、危害/危險性評價、控制措施、應急方案、持續(xù)地測量改進等系統(tǒng)的措施要求,并建立了《環(huán)境因素識別和評價程序》、《危險源辨別和風險評價程序》、《廢水廢氣噪聲廢棄物管理程序》、《節(jié)能降耗管理程序》、《應急準備和響應控制程序》等程序和預案,明確應對各種風險采用的控制過程、測量方法和目標,并定期開展應急預案演習。
公司根據(jù)應承擔的公共責任,確定相關影響指標、風險識別,根據(jù)國家行業(yè)標準, 確立內控指標、測量方法、控制過程和方法。見圖表 1:
圖表 1 公共責任控制
控制項 | 影響指標 | 相關風險 | 內控指標 | 測量方法 | 控制過程及方法 |
環(huán)境保護 | 噪聲、廢物等 | 噪聲污染、土壤污染 | 環(huán)境污染事故為零,三廢達標排放合 格 | 施工測量 | 制定文件控制、按環(huán)境管理體系標準要求管理 |
安全生產 | 車輛傷害、機械傷害、高空跌落、 火災等 | 人員傷亡、財產損失定 | 重大傷亡為零、火災為零 | 安全性評價、公司定期檢查 | 1、按職業(yè)健康安全管理體系管理 2、執(zhí)行公司安全性評價體系 3、簽訂安全目標管理責任書 |
施工安全 | 有害物質 | 健康影響 | 粉塵、異味 | 公司監(jiān)測、外部 監(jiān)測 |
2、持續(xù)開展材料選用和控制 |
2、公司采用多種方法預見和應對公眾對公司產品、服務和運營中當前和未來對環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用、安全生產、產品安全和公共衛(wèi)生等方面的隱憂
公司通過市場走訪,顧客調查,與政府環(huán)保部門、質量監(jiān)督部門以及其他監(jiān)管機構、行業(yè)協(xié)會及其他專業(yè)機構/研究團體的溝通,通過社區(qū)座談,網絡、報刊雜志收集等方式來了解和預測公眾對于公司在當前和未來對環(huán)保和安全、衛(wèi)生等方面的關注和擔憂。另外,公司不僅組織負責從設計到施工過程的安全評審,而且制定了公司社會責任的關鍵指標。
(二)道德行為
一是確保公司遵守誠信準則,建立公司的信用體系。
公司領導積極倡導并率先垂范“誠信”,恪守商業(yè)道德,遵守國家的法律法規(guī),健全信用管理機制,明確責任、監(jiān)督方式,從強化誠信文化建設入手,通過建立信用評估機制、建立信用檔案,與關鍵分包方與合作伙伴一起共同建立誠信共贏的合作模式;對全體進行道德、誠信意識以及法律培訓,不斷引導員工遵守道德規(guī)范,提高自身道德素養(yǎng)。
二是確保公司行為符合道德規(guī)范,明確道德行為的關鍵過程與監(jiān)控指標。
公司領導一直強調誠信守法是企業(yè)的立身之本,要求員工在企業(yè)經營中做到重合同、守信用、講道德、守法紀。公司廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育活動,以開展“最美五洋人”評選活動為載體,及時發(fā)現(xiàn)身邊好人,樹立干部員工身邊的先進典型,并通過多種形式組織學習宣傳。
公司制定了相關規(guī)定要求約束員工行為,確保道德行為的主要過程和監(jiān)測指標,見圖表2。
1)基于企業(yè)使命、愿景和核心價值觀,公司領導參與制定了《員工手冊》等一系列的管理制度,從制度上規(guī)范全員道德行為;
2)公司在所有員工的入職培訓中,進行企業(yè)文化和道德操守的強化教育;
3)通過內/外部審核、員工監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督等多種方式收集信息并及時處理。
圖表 2 確保道德行為的主要過程和監(jiān)測指標
監(jiān)督對象 | 監(jiān)測過程 | 監(jiān)督部門 | 測量方法 | 測量指標 |
公司領導 | 公司治理結構, 德、能、勤、績、廉 | 股東、員工 | 會議、績效考核、投訴舉報 | 違紀違規(guī)事件數(shù) |
中層干部 | 管理行為的公正性 | 公司高層 | 績效考核 | 違紀違規(guī)事件數(shù) |
員工 | 滿意度測評 | 員工滿意度 | ||
生產經營活動的規(guī)范性 | 稅務部門 | 稅務檢查及評價 | 依法納稅 | |
合作伙伴 | 合同履行情況檢查 | 合同兌現(xiàn)率 | ||
基層員工 | 日常行為 | 職能部門、車間 | 檢查教育計劃執(zhí)行情況,抽查員工 | 員工職業(yè)道德 教育普及情況 |
內外部投訴 | 違反道德操守 事件數(shù)量 |
(2)公益支持
公司領導秉承企業(yè)使命,在創(chuàng)造企業(yè)效益,帶動員工成長的基礎上,積極支持公益事業(yè),爭做卓越的社會公民。近年來,公司不斷加大在社會公益慈善事業(yè)方面的投入,積極履行社會責任, 每年公司都要參與各類慈善捐贈、結對扶貧、文明伙伴、保護幼童等多項公益活動,為構建和諧社會貢獻了一份愛心和力量,得到了社會各界的一致好評。
確定了“支持環(huán)保、支持社區(qū)、扶貧、防汛抗疫”為重點支持公益領域,公司領導參加公益支持項目的策劃,同時公司策劃并推進各項公益支持活動,環(huán)保公益活動見以下圖表3。
圖表3 近三年公司慈善工作活動一覽表
費用 支持領域 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
扶貧基金 | 10萬元 | 20萬元 | 35萬元 |
基礎設施建設 | 10萬元 | 30萬元 | 50萬元 |
教育事業(yè) | 5萬元 | 10萬元 | 20萬元 |
社會福利(敬老院) | 3.5萬元 | 4萬元 | 5萬元 |
無償獻血人數(shù) | 6名 | 8名 | 10名 |
情系教育事業(yè),奉獻誠摯愛心

愛心助學行動

敬老愛老助老慈善






(2)慈善活動的發(fā)票






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